De gedachte achter het koffie-uurtje is vaak goed bedoeld: rustig opbouwen, wennen aan het werk, weer wat contact met collega’s. Alleen in veel gevallen voelt het voor de medewerker vooral ongemakkelijk, nutteloos of zelfs stressvol.

In dit blog lees je waarom het koffie-uurtje meestal géén goed idee is en hoe je wél zorgt voor een duurzame re-integratie die echt werkt. Voor zowel medewerker als team.

Bespaar tijd als leidinggevende door deze tips voor leidinggevenden te volgen en het ziekteverzuim op jouw afdeling aanzienlijk te verlagen. Jouw inzet doet ertoe.

Waarom het zo belangrijk is om het verhaal achter ziekteverzuim en achter de persoon en zijn of haar verzuim te kennen en hoe je daarmee grip krijgt op ziekteverzuim in je organisatie.

Als je ziekteverzuim als verhaal ziet, zijn er meerdere spelers met hun eigen rol. De medewerker is de hoofdpersoon en jij als leidinggevende de held van het verhaal. Na ziekte weer aan het werk, jouw rol als leidinggevende doet ertoe

Ken deze cruciale factoren bij verzuim en heb als leidinggevende direct invloed op ziekteverzuim verminderen en een prettig verlopende re-integratie.